1. 攜程旅游盈利模式是什么

任何旅游企業(yè)做旅游網(wǎng)站都是為了賺錢(qián)，那么好的能夠幫你賺跟多錢(qián)，差的旅游網(wǎng)站不僅讓你耗時(shí)，而且好浪費(fèi)的金錢(qián)。那么什么是好的旅游網(wǎng)，需要滿足以下條件：

1、旅游網(wǎng)站給游客看的，那么需要有好的瀏覽體驗(yàn)，首先設(shè)計(jì)需要美觀、瀏覽必須順暢。

2、有好的優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)功能，能幫助旅行社獲取流量，解決獲客及游客留存問(wèn)題，提升轉(zhuǎn)化效果。

3、可以對(duì)接OTA，實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)，讓ota幫你分銷(xiāo)。

4、功能需要滿足旅行社業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這樣旅行社使用起來(lái)才更加順暢。那么旅游網(wǎng)站如何賺錢(qián)，這個(gè)就很重要了，可以用以下方式：1、通過(guò)seo、sem獲取流量客戶(hù)。2、可以通過(guò)移動(dòng)端網(wǎng)站對(duì)接微信公眾號(hào)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)讓客戶(hù)直接在公眾號(hào)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。3、運(yùn)營(yíng)自媒體號(hào)，比如：搜狐自媒體、今日頭條，投放自營(yíng)廣告，讓用戶(hù)直接進(jìn)入網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。4、通過(guò)朋友圈傳播，引導(dǎo)潛在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。

2. 攜程旅游盈利模式是什么樣的

網(wǎng)站的盈利模式大概分為2種，一種是走流量模式，一種 是走會(huì)員模式。 攜程網(wǎng)的利潤(rùn)來(lái)源主要是四塊： （1）酒店預(yù)訂代理費(fèi)，基本上是從目的地酒店的盈利折扣返還中獲取的； （2）機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)，從顧客的訂票費(fèi)中獲取的，等于顧客訂票費(fèi)與航空公司出票價(jià)格的差價(jià)； （3）自助游中的酒店、機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)以及保險(xiǎn)代理費(fèi)，其收入的途徑也是采用了盈利折扣返還和差價(jià)兩種方式。 （4）在線廣告。在酒店的盈利折扣中用戶(hù)完全可以和酒店通過(guò)攜程網(wǎng)取得聯(lián)系后雙方再直接交易，重新分配攜程所應(yīng)得的中介差價(jià)而避開(kāi)攜程網(wǎng)。機(jī)票預(yù)定費(fèi)，航空公司也在開(kāi)通自己的網(wǎng)上訂票業(yè)務(wù)，避免損失中介所分得的那一部分利潤(rùn)。基于這些原因，攜程網(wǎng)開(kāi)始利用它所掌握的旅游資源提供更多具備更高附加值的服務(wù)，比如它的自助度假業(yè)務(wù)就將機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)整合在一起獲得了更高的利潤(rùn)。從它的發(fā)展方向來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)它而言只是一個(gè)信息和資金的流通平臺(tái)，更多的利潤(rùn)還是來(lái)自于線下。

3. 攜程旅游盈利模式是什么模式

　　網(wǎng)站的盈利模式大概分為2種，一種是走流量模式，一種　　是走會(huì)員模式?！　y程網(wǎng)的利潤(rùn)來(lái)源主要是四塊：　?。?）酒店預(yù)訂代理費(fèi)，基本上是從目的地酒店的盈利折扣返還中獲取的；　?。?）機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)，從顧客的訂票費(fèi)中獲取的，等于顧客訂票費(fèi)與航空公司出票價(jià)格的差價(jià)；　?。?）自助游中的酒店、機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)以及保險(xiǎn)代理費(fèi)，其收入的途徑也是采用了盈利折扣返還和差價(jià)兩種方式?！　。?）在線廣告。在酒店的盈利折扣中用戶(hù)完全可以和酒店通過(guò)攜程網(wǎng)取得聯(lián)系后雙方再直接交易，重新分配攜程所應(yīng)得的中介差價(jià)而避開(kāi)攜程網(wǎng)。機(jī)票預(yù)定費(fèi)，航空公司也在開(kāi)通自己的網(wǎng)上訂票業(yè)務(wù)，避免損失中介所分得的那一部分利潤(rùn)?；谶@些原因，攜程網(wǎng)開(kāi)始利用它所掌握的旅游資源提供更多具備更高附加值的服務(wù)，比如它的自助度假業(yè)務(wù)就將機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)整合在一起獲得了更高的利潤(rùn)。從它的發(fā)展方向來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)它而言只是一個(gè)信息和資金的流通平臺(tái)，更多的利潤(rùn)還是來(lái)自于線下。

4. 攜程旅行網(wǎng)盈利模式

他就是靠人推廣吧，這樣才能夠賺到錢(qián)

5. 攜程旅行的盈利模式是什么

攜程即攜程旅行網(wǎng)。

中國(guó)領(lǐng)先的在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國(guó)上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)外五千余家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，是中國(guó)領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心，每月酒店預(yù)訂量達(dá)到五十余萬(wàn)間夜。攜程旅行網(wǎng)已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門(mén)、青島、南京、武漢、沈陽(yáng)、南通、三亞等12個(gè)城市設(shè)立分公司，員工超過(guò)10000人。

作為中國(guó)領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè)，向超過(guò)4000萬(wàn)會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶(hù)及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無(wú)縫結(jié)合的典范。

憑借穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展和優(yōu)異的盈利能力，攜程旅行網(wǎng)于2003年12月在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。

度假超市提供近千條度假線路，覆蓋海內(nèi)外眾多目的地，并且提供從北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六地出發(fā)，是中國(guó)領(lǐng)先的度假旅行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。VIP會(huì)員還可在全國(guó)主要商旅城市的近三千家特惠商戶(hù)享受低至六折的消費(fèi)優(yōu)惠。攜程旅行網(wǎng)除了在自身網(wǎng)站上提供豐富的旅游資訊外，還委托出版了旅游叢書(shū)《攜程走中國(guó)》，并委托發(fā)行旅游月刊雜志《攜程自由行》。

占據(jù)中國(guó)在線旅游50%以上市場(chǎng)份額，是絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有已被全球第一大在線旅行控股的e龍，以及分別背靠大型國(guó)有控股旅游集團(tuán)，擁有雄厚的資金保障和豐富的旅游資源的遨游網(wǎng)和芒果網(wǎng)。但三大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚不具備足夠的與攜程正面對(duì)抗的實(shí)力。

6. 攜程的盈利模式及其成功經(jīng)驗(yàn)

萬(wàn)達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢(shì)。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式，但以酒店、機(jī)票訂購(gòu)為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見(jiàn)。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運(yùn)用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購(gòu)湖北新航線國(guó)際旅行社，共同成立湖北萬(wàn)達(dá)新航線國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國(guó)際旅行社收入囊中，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旅游版圖越來(lái)越清晰，而上述兩家僅僅是個(gè)開(kāi)始。萬(wàn)達(dá)將未來(lái)2至3年間完成公司在全國(guó)的布局，并購(gòu)10家左右的旅行社，并在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在布局的萬(wàn)達(dá)城或是其他文化旅游項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)時(shí)給予各方面的支持。

中投顧問(wèn)高級(jí)研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬(wàn)達(dá)在此時(shí)欲大規(guī)模收購(gòu)傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬(wàn)達(dá)的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬(wàn)達(dá)又毫無(wú)旅行社經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，旅行社業(yè)務(wù)恐對(duì)萬(wàn)達(dá)產(chǎn)生一定拖累。

萬(wàn)達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然。現(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢(shì)。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式，但以酒店、機(jī)票訂購(gòu)為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見(jiàn)。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運(yùn)用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展是萬(wàn)達(dá)的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬(wàn)達(dá)影院做到了全國(guó)第一，還不斷朝影視上游進(jìn)軍，向制片和影視基地?cái)U(kuò)展。萬(wàn)達(dá)在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對(duì)與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬(wàn)達(dá)固然實(shí)力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過(guò)多，將導(dǎo)致重心分散，后續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鏊倩驅(qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問(wèn)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，近年我國(guó)文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬(wàn)達(dá)作為文化旅游市場(chǎng)的后起之秀，通過(guò)大規(guī)模資本運(yùn)作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬(wàn)達(dá)的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類(lèi)似，以主題公園為主。我國(guó)主題公園建設(shè)的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家差距甚遠(yuǎn)，萬(wàn)達(dá)欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面有所突破。